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作风建设怎么抓?党政工作会上, 公司党委书记、董事长郗九生明确提出六点要求

2019-11-12 14:44    来源:党群工作部    作者:闫黎

        11月11日,公司召开周党政工作会,公司领导班子在厂成员及各单位党政负责人参加会议。会议重点分析了上周的生产经营、安全环保、技术指标、环境提升、不文明行为整治等重点工作,安排部署近期重点工作。

        会上,公司党委书记、董事长郗九生对成本再降200元/吨、挖断电缆事故教训汲取、生活区管理、与华富新能源的合作等具体工作作了强调,并对安全环保、降本增效、作风建设等重点工作提出具体要求。

        关于安全环保工作,郗九生指出,一是要学习好国家对方大特钢“5.29”事故的通报,举一反三做好隐患的治理;二是强化各级人员的安全责任,明确职责,划清责任,出现问题严肃追究,提升管理;三是投资项目的投资额要统一口径,对外汇报要正确,由规划发展部牵头,对数据一季度一更新;四是做好新投项目的管理和运维工作,尽快发挥新项目的作用。

        关于降本增效工作,郗九生表示,市场的竞争归根结底还是成本的竞争,公司提出成本再降200元/吨的目标就是降成本的重要抓手,计财中心对目标进行了层层分解,关键要在落实上下功夫,实现千斤重担人人挑,并每周通报进展情况,确保提出来的措施必须实现。降本方案一定要可量化、可考核、可跟踪、可评价,并落实责任。

        关于作风建设,郗九生强调,一是要强化以业绩论英雄、以结果论能力的意识和观念,尤其是在成本的巨大压力下,更要增强成本意识和危机意识,提前着手,用数据说话,论功劳,不论苦劳;二是要想干事、会干事,最终能干成事,要敢于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,要事难事亲力亲为,扭住不放,一抓到底;三是要强化问题意识和问题导向,敢于直面问题,善于解决问题、破解难题,领导干部要亲自抓,有创新的思维,要有绝招和智慧,通过破解难题,突破工作的瓶颈,撬动整个工作;四是要发扬“钉钉子”精神和“马真”精神,在评价干部中更加重视问题解决能力和破解难题的能力,通过完善干部能上能下机制,激发干部队伍活力;五是各级干部和班子要勤于沟通,发挥协同作用,要做好团结、当好表率。领导干部要一言一行当好表率、做好示范,坚持有为才有位,瞄准最难的事情,当仁不让,增强信心,敢于直面和破解,集中精力,把今年既定的目标任务完成好,把明年的工作扎实安排好;六是要持之以恒抓好“六个一”和“两不一自觉”活动,“两不一自觉”是让员工做好自律和自我管理,“六个一”是让员工自己动手创造环境,实现共建共享,既抓员工素质提高,又抓文明素养的提高,并常态化开展好死角治理工作,让员工自动创造改善工作和生活环境。

       公司党委副书记、总经理刘安民在会上对近期重点工作提出具体要求:

        针对安全工作,一是要对双重预防机制建设检查中存在的问题,加快提升和整改;二是认真安排好陕煤集团安全专项检查工作,将领导对企业的感情转换为我们的工作动力;三是做好冬季“六防”的再检查再落实,不能出现问题,认真巩固安全无事故的生产形势;四是成立相关方和外协单位领导小组,按照“一家人共事、一体化管理”的理念,加强相关方和外协单位的管理,使现场、安全、干部作风建设等工作与注册365bet收不到邮件_365bet最新备用_365bet手机版中文公司保持一致和匹配。

        针对环保工作,一是尽快解决冬季错峰生产的不一致和矛盾,做好应急预案和演练工作;二是环保项目要夯实责任,按质量和工期要求及时建成投运,并做好检测验收;三是已经完工的项目,尽快办理竣工验收和结算,做好固定资产入资,实现国有企业资产保值增值;四是工程建设要保证质量和品位,保持质量的一惯性,与未来高质量景区打造相匹配。

        针对生产经营,一是要有长期的危机意识和吃苦精神,认清形势,保持清醒头脑,确保职工收入稳定增长,盈利能力持续提升,将降本增效工作放在心上,抓在手上,落实到每个环节中,确保成本再降200元/吨的目标尽快实现;二是坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营思想不动摇,坚持弄清楚、说明白、算准确、干卓越的工作方法不偏离,实现生产任务高产稳产、技术指标持续提升、生产成本不断降低、盈利能力对标进位;三是高炉顺行、高产低耗永远是核心,要持续抓保障、多出铁,工序协同、提指标,降消耗、增效益;四是经营策划要解放思想、转变观念,不断提升炉料优化的创效能力,用数据分析经营环境变化带来的效益变化;五是坚持全员创新、解放思想、对标先进,不断提升创新创效能力,“一计一策一事”要形成积分评价长效机制,鼓励全员参与,激发全员创新动能,为降本增效提供强有力的驱动力;六是抓好物流优化,缩短流程,减少环节,物料稳定要直供,物料回收要重视。

        针对作风建设和先进典型培树工程,一是各级班子要发挥表率示范作用、相互支持协同发力的引领作用、关键问题要事难事雷厉风行的作风、正风肃纪廉洁自律的约束力;二是抓作风主要是抓领导干部的作风,要把“马真”精神、“钉钉子”精神落地落实,要真抓实干、马上就干,要扭住不放、一抓到底,抓作风、做表率、保落实要长期坚持,持续推进;三是“群星璀璨照耀钢城”先进典型培树工程的目的是提升全员素质和职业素养,以培树先进典型为抓手,形成人人崇尚先进、学习先进、争当先进的争先创优氛围,通过教育培训和先进引领,不断抓好基层建设和基础建设,夯实主体责任和生产经营基础,全公司要用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待基层和员工,构建基层员工思想教育、技能培养、修养提升的先进典型培树机制,让群星形成璀璨之势,打造作风过硬、高效廉洁的干部队伍,培树充满朝气、虎虎生威的经营团队,形成注册365bet收不到邮件_365bet最新备用_365bet手机版中文人才支撑的核心竞争力,助推企业实现可持续高质量发展。

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